金水科技貫徹落實(shí)山東公用2023年度經(jīng)濟運行分析總結會(huì )議精神

1月15日上午，金水科技組織召開(kāi)會(huì )議，認真貫徹落實(shí)山東公用2023年度經(jīng)濟運行分析總結會(huì )議精神，公司班子成員及中層副職以上管理人員參加會(huì )議。

會(huì )上，公司分管領(lǐng)導分別對各業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)當前開(kāi)展情況進(jìn)行了通報點(diǎn)評，查擺差距和不足，安排部署新一輪工作開(kāi)展的方向和著(zhù)力點(diǎn)。公司主要負責人指出，生產(chǎn)工作要以安全保障為前提，在降低制造成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)出效率上下功夫；營(yíng)銷(xiāo)工作要立足市場(chǎng)，保證傳統業(yè)務(wù)穩固提升，開(kāi)拓和維護好內外部客戶(hù)，合理利用優(yōu)勢資源，極力爭取最大利潤；研發(fā)工作要以客戶(hù)需求為導向，技術(shù)研發(fā)項目的落地推廣和成果效益的轉化，要兩手抓，兩手都要硬；行政管理部門(mén)要進(jìn)一步增強服務(wù)意識、提前意識、管理意識和規范意識；公司各部門(mén)要高效聯(lián)動(dòng)，形成合力，齊頭并進(jìn)，共創(chuàng )佳績(jì)。會(huì )議強調，公司上下要客觀(guān)正視成績(jì)，要以結果為導向，更要以問(wèn)題為導向，認清形勢，分析研判未來(lái)發(fā)展的空間、優(yōu)勢和目標；領(lǐng)導干部要認清自身差距，再提高、再轉變、再反思，在其位、謀其責，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、抓落實(shí)，不等、不靠，主動(dòng)作為；要居安思危，樹(shù)立憂(yōu)患意識，大局意識，在推動(dòng)員工積極能動(dòng)工作中發(fā)揮好聚力引領(lǐng)作用。會(huì )議要求，要將經(jīng)濟運行考核指標進(jìn)行逐項、逐條分析解讀，形成長(cháng)期機制，認領(lǐng)任務(wù)、壓實(shí)責任。會(huì )議同時(shí)要求，要把會(huì )議精神全面宣傳貫徹到每個(gè)部門(mén)、每位員工，充分認識會(huì )議的重要意義，以“實(shí)”為先，全面迅速開(kāi)展深入落實(shí)工作。公司將持續貫徹落實(shí)山東公用2023年度經(jīng)濟運行分析總結會(huì )議精神，緊緊圍繞“三個(gè)一”工作機制和年度重點(diǎn)工作目標，因勢而動(dòng)、順勢而為、乘勢而上，以滾石上山、爬坡過(guò)坎的韌性，為確保全年任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成砥礪奮進(jìn)，堅毅前行。