金水科技貫徹落實(shí)山東公用2024年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神

7月15日上午，金水科技組織中層以上管理人員召開(kāi)會(huì )議，全面貫徹山東公用2024年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，分析形勢，查找不足，謀劃部署下階段工作，動(dòng)員廣大干部職工以更加強烈的緊迫感抓好各項工作，為實(shí)現全年目標奠定堅實(shí)基礎。

會(huì )議對全年經(jīng)濟指標和完成情況以及未來(lái)計劃做了全面分析和研判，指出三季度是全年工作的黃金季、?沖刺季，?也是實(shí)現全年目標任務(wù)的關(guān)鍵期，同時(shí)更是補短板、?強弱項的重要階段。?當前需要緊盯全年經(jīng)濟目標，?扛牢崗位職責，?針對經(jīng)濟運行中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，再抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破，要錨定目標不放松、真抓實(shí)干出實(shí)績(jì)。

會(huì )議強調，要圍繞會(huì )議作出的點(diǎn)評，以風(fēng)險和問(wèn)題為導向，集全員之力、聚全員之智抓好以下重點(diǎn)工作：一是加強回款和清欠工作力度，總結有效經(jīng)驗，拿出務(wù)實(shí)舉措，實(shí)現應收盡收、應收快收；二是搶抓內部市場(chǎng)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，加大自主產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，持續提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，確保內外部市場(chǎng)份額穩中有升；三是要以精細化管理為抓手，堅持降本增效，持續提升投入產(chǎn)出效率；四是抓住公司混改融合機遇，牢牢把握資源，充分發(fā)揮鄉村環(huán)境治理領(lǐng)域優(yōu)勢，大力發(fā)展設施漁業(yè)、林業(yè)碳匯等產(chǎn)業(yè)，爭取新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；五是發(fā)揮“科改優(yōu)秀企業(yè)”優(yōu)勢，以技術(shù)、產(chǎn)品、管理、服務(wù)等自主創(chuàng )新促進(jìn)改革發(fā)展，以改革發(fā)展鑄造企業(yè)核心優(yōu)勢；六是持續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)園區環(huán)境，加速項目篩選與招引，確保招引質(zhì)量，提升招引針對性和精準度，吸引更多配套企業(yè)入駐；七是筑牢安全防線(xiàn)，以慎之又慎的態(tài)度抓安全，對于施工、用電、密閉空間、防汛等安全工作要動(dòng)真抓實(shí)，確保零事故發(fā)生。

根據會(huì )議要求，公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域分管領(lǐng)導圍繞上半年工作推進(jìn)情況，分別就存在的突出問(wèn)題和不足，面臨的困難和挑戰，下一步工作思路和措施作了詳盡的匯報發(fā)言。

會(huì )議提出，拼經(jīng)濟、抓發(fā)展，可能“愈進(jìn)愈難”，但“逆水行舟，不進(jìn)則退”。當前正處于決定全年經(jīng)濟走勢的關(guān)鍵節點(diǎn)，全體干部職工要保持“坐不住”的緊迫感，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋，一條心”思想，要“眼中有全局，心中有任務(wù)，頭上有指標，手中有方法”，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神，全力攻堅克難，在非常時(shí)期，下非常之功、用非常之力、施非常之策，以超常規舉措爭取超常規實(shí)效，在新一輪競爭中贏(yíng)得主動(dòng)，全力打好攻堅三季度、決勝下半年戰役。